Sju dagars interaktivt intensivt involverande innovativ och inihelsikespännande utvecklingsprogram för chefer!
Kreativt och upplagt - på ett unikt sätt.
Dags med nya tag inom chefsutbildning!
Du får två nya namn, två roller och en befattning - inget personligt ansvar - det är ju bara rollen! Tänk att för en gångs skull se saker och ting från en annan persons perspektiv – på djupet.Passa på att vara en legitimerat besvärlig människa under några av dessa 7 dagar! Ta chansen. Från komfortzon till utveckling!
Har du problem med en medarbetare och hjärnan har låst sig och själen går på tomgång. Vi hjälper dig att låsa upp hjärnan och choka själen.
- Mejla en beskrivning av problemet och vad du vill uppnå
- Vi går igenom problemet och skickar dig några frågor som du besvarar och skickar tillbaka.
- Vi går igenom dina svar och mailar dig ett förslag på möjligt tillvägagångssätt alt. fördjupade frågeställningar.
- Du mailar oss om dina funderingar kring vårt förslag alt. frågeställningar
- Vi bestämmer en tid för ett möte där vi testar praktiskt olika lösningar – en konkret träning i att genomföra samtalet.
- Återmöte och utvärdering efter att du genomför samtalet
Ska du göra en presentation eller hålla ett viktigt möte och känner att du inte har riktig koll? Vi hjälper dig!
- Skicka ditt material till oss med e-post (vi har tystnadsplikt).
- Vi går igenom det & återkommer till dig med ett första förslag
- Du går igenom materialet och ger oss dina synpunkter som vi kokar ihop så att det passar dig.
- Vi skickar detta till dig för ytterligare kommentarer
- Vi träffas en eller fler gånger och `torrkör´ upplägget praktiskt – finslipning helt enkelt.
- Hur gick det? Vi har en gemensam utvärdering & går igenom lärdomarna till nästa gång. Vill du att vi är med på presentationen eller mötet så är vi självklart det.
Du kommer att få tydliga enkla verktyg och grundläggande tips och trix - också för dina framtida möten eller presentationer.
En väl värd investering inte minst med tanke på att förmågan att engagera och påverka människor blir allt viktigare i det allmänna kommunikationsbruset. Inte minst som chef!
Vi hjälper dig med...
Mållösa eller MAKALÖSA målsamtal
Jag vet att du tror att du förstod vad du trodde att jag sa, men jag är inte säker på att du inser att det du hörde inte var vad jag menade.
Shitback eller Feedback
Att ge feedback, framför allt negativ sådan, är ingen lek. Många gånger framförs den dessutom för sent. Vi skjuter upp den så länge att till slut tycker vi så illa om oss själva för denna feghet att risken för att den andra personen får betala för detta vårt till kortakommande är överhängande. Shitback med andra ord!
'Och var tror du att du befinner dig om tre år'...
och några andra frågor du aldrig bör ställa i en anställningsintervju.
SVÅRA SAMTAL eller SAMTALSSVÅRIGHETER
De flesta människor drar sig för att ta upp svåra saker. Inget konstigt med det – vi är ju trots all bara människor. Men ibland måste vi göra det som chef.
Fruktlösa eller FRUKTBARA möten/presentationer?
Undersökningar hävdar att de flesta människor anser att tala inför folk är det värsta som kan hända i livet och föredrar hellre egen död.Inte att undra på att de flesta presentationer (eller möten) också är rena begravningarna. Så vi tänkte ge dig några fruktbara tips T.ex. det är mycket sällan som publiken märker att du är nervös – om du inte svimmar. Vi hävdar att dåligt genomförda presentationer är skadliga både för ekonomin över tid såväl som för hälsan.
Har du Usama bin Laden som arbetskamrat?
- om terrorn på jobbet
Onödiga människor´ – och andra sanitära olägenheter.
Leadership Live
Unikt ledareutvecklingsprogram utan motstycke under sju dagar fördelat på tre tillfällen.